星期六, 3月 24, 2007

OK Go - 白爛的搞笑樂團

OK Go這個搖滾搞笑團體是老姐丟給我看的,一開始看到的就是那個跑步機跳舞mv,覺得超蠢的啦~怎麼有人可以這麼蠢,舞又編的這麼令人讚嘆呀 XD 之後又看了幾個他們的影片,每個都還蠻有特色的,重點是"很有創意",不像一般搖滾團體給人酷酷的印象,看了mv就達到很棒的娛樂"笑"果~ XD

之後去看一下OK Go的網站,做的還真是不錯!看得出來他們很用心在經營這個樂團,從網上唱片購物、週邊商品、開發自己的網路小遊戲、精美的網站設計與更新,每個都做的有模有樣,哈哈哈~ 假使有機會再重拾樂團,我也想好好當個樂團經理人,規劃這些東西。他們現在總共出了兩張專輯,一張同名專輯"OK Go",另一張好像是最近去瑞典錄的"Oh No",想放鬆一下心情的就看看他們的mv 吧~ 還蠻有趣的! XD

這個就是我看的第一支mv,後面那個360度轉圈圈的地方真是超屌! ^^"


在後院拍的mv,整個是在耍白痴,後面還有慢動作對打戲,真是超笨的~


這個很有趣,人和背景全部都用相同的花色,最屌的是裡面的特技,有人騎彈簧後空翻360度耶~這個也太恐怖了吧 XD

星期日, 3月 18, 2007

舊總圖 - 新妝的驚豔

今天是台大杜鵑花節,回總區走走,在農產品推廣攤位與社團展那逛完後,就打算吃飯回家。經過舊總圖時,看到有個杜鵑花生醫影像特展,想說就進去看看,走上古樸的舊總圖二樓,面對我的竟然是嶄新的面貌(太久沒進來了 =..=),舊總圖好像重新整治成校史館了,裡面明亮的裝潢,陳列的文物,一一闡述著台大的歷史。

最令我印象深刻的,就是裡面陳列著李登輝、連戰、李遠哲等人的"學士論文",而且全部都是手寫的,字跡工整漂亮,真不愧是那個年代的頂尖學生。現在大學部幾乎都取消學士論文,競爭力不可同日而喻啊,現在碩士生可能都還不到那個水準(慚愧~ ^^")。

另外一個有趣的地方,就是叫做校友口中的台大,那是個開放錄製影片的小房間,只要輸入自己的系級與姓名,就可以開始訴說對台大的感覺,我也用大學的系級玩了一下,但是覺得自己都還在台大,說不出個離開後的感受,就做罷了!到房間的對面,那裡可以點選之前人錄下的影像,我就點了大學的系來看,映入眼簾的是中年男子,他說他是畢業30年的校友,沒講幾句話,旁邊就有一位女士把他推開,結果!!竟然是我大學導師黃清真耶~原來他們在辦同學會,回到這裡玩錄影,哈哈哈~接著又換了一兩個人,輪流說說對台大的感覺,其中黃老師說到,他很驕傲自己是從這裡畢業出去的!聽到這句話,不知為什麼,突然有點小感動。希望以後真的能有所成就,回到母校來對學弟妹分享自己的心得與想法... 這一切,就從六月順利畢業開始吧!


舊總圖新妝一角...

Posted by Picasa

星期四, 3月 15, 2007

湯明哲:我是否適合唸MBA?

今天一回家,我家可惡的小野貓,把我去聽湯明哲演講的筆記稿給撕爛了!趁還記得的時候先記下內容!還要寫論文,先草草紀錄一下~ (怒!!!)


湯明哲是台大國企系/EMBA教授,畢業於MIT Sloan School,專長為產業分析與策略管理(Google大神說的)。這次演講是台大校園徵才系列演講,題目是:
我是否適合唸MBA?

湯教授劈頭就說,要唸MBA的不是當Manager就是當Leader,如果這兩個都不想當,那就不用去唸了。接著就問大家,什麼是企業管理?
企業管理就是如何增加產品附加價值。產品的附加價值可以是商品也可以是服務。這樣講起來很空泛跟一般的企管書寫的一樣,他就開始講了賣和尚梳子的故事,就是從賣給和尚按摩頭皮的梳子,一直扯到把梳子賣給香客,藉由不斷地改變產品定位,改變主要訴求,去增加梳子的附加價值與銷售量。所以說去唸MBA就是在學習這樣的事情。

湯教授給大家的建議是,要唸MBA之前,最好去多累積一些獨特的工作經驗,並且要對一個產業有很深的瞭解,去唸MBA吸收的知識與經驗才會多。湯教授也提出幾個人格上的問題,假使自己都符合的話,再考慮唸MBA:
1. 你是否願意處理人事上的問題?對人際關係的敏感度好不好?管人,在工作環境上是最常見的事,通常文學院的主管,在人際關係上都會較成功(他的經驗)。假使不願意管人,也不想當教授,又不想當Analyst,那就不要去唸MBA了。

2. 必須忍受風險及不確定性。對於管理企業,很多情況下是"不可實驗"的,沒有標準的公式可解答,常常須要冒著風險做決定,所以看自己能不能忍受這種壓力的生活。

3. 是否有紮實的邏輯思維?能夠解決渾沌的企業問題。不過我想這部份應該大家都能訓練的吧!在寫論文的各位能力應該都很強了,之前有看過兩本書覺得還不錯的,也可以推薦大家看看,一本是思考的技術,一本是麥肯錫的專業思維,感覺還不錯啦!

4. Innovation的能力。不消說,不管在哪一行這都是重點。

5. 對於處理企管相關的問題是否有"passion"?處理複雜問題時,思考經營理念與方向時,是否都能有熱忱的做完。

這就是湯教授的MBA性格檢測,另外湯教授有提到,要出國唸MBA就不要回國工作,不然投資報酬率非常低,一年八萬美金的學費,兩年就十六萬,對於老美唸完MBA一年十五萬美金來說是小數目,但對台灣一個月五萬台幣來說,划不來。附帶一提,老美唸完MBA通常會去投資銀行顧問公司或是私募基金,但是這三個產業在台灣並不蓬勃,所以唸完MBA的薪水沒辦法令人滿意。

進去之後唸什麼呢?湯教授說,就是唸管理技術(服務怎麼做之類)、管理知識(組織行為等)與管理邏輯(最重要,貫穿前二者)這三樣,對於管理邏輯他沒細說,不過我想就是從個案研究萃取出來處理事情的經驗準則吧!之後有說到些管院的MS與MBA的差別,總之就是MBA能力比較好,業界也比較喜歡用MBA的人。MBA唸什麼?進去之後到畢業只有一個問題:
假使你是CEO,你要怎麼辦?

湯教授給申請者的建議:假使要唸,就要規劃未來要做到好的管理職位,不能沒有規劃就去唸。另外申請的學校呢?假使是台大畢業的,沒申請到Top 20就不如唸國內的,否則浪費錢。申請進MBA program的人呢,大概有分這三類:
1. 好學生、好經歷、漂亮的成績單、豐富的生活。佔50 %
2. 很差的學生,但是有很獨特的工作經驗(比如處理過破產公司的事之類的),佔25%
3. 校友的力量,或是老爸很有錢,捐錢給學校造福其他學生,也收,佔25 %

準備SOP呢,務必紮紮實實的寫,表現出自己的人格,不要捏造,讓前後回答都能一致,但要符合MBA的要求(這是兩難,但是不符合的地方要為自己辯解原因)。推薦信,寧可找對自己熟悉的人也不要找有名的人,這樣寫的內容才深刻,有價值。也不要為了考試,辭職去準備,湯教授說,國外的學校對於為了考試而沒工作的人感到十分不諒解。

對於要創業的人,去創業吧!不用唸啥MBA了~自己有系統的學習會計、行銷與財務管理,這樣就足夠了,唸完MBA,光計算風險就不敢去創業了 XD

星期日, 3月 11, 2007

做學術研究的微笑曲線

最近我突然覺得,做實驗的工作呢,在生技的領域裡,也有所謂的"微笑曲線", 在左端的源頭,就是提問的能力。問對好問題,這個研究就成功了一半,只是這部份比較牽涉個人哲學觀,有些人以應用科學為主,或是以追求真理為先,問的問題就有先天的不同,強迫不得。問完問題後的設計實驗也是高附加價值的動作。規劃好研究的整體邏輯架構與因果關係,可以清晰判定一開始的假設,釐清問題是什麼,該用什麼方法證明這個問題的對錯,因而規劃出這個研究所需耗損的金錢成本與時間,假使在這裡謹慎,可以讓研究的產能與效率都提高。所以說有一個好的指導者,實驗室會做聰明的工作,而不是努力的工作。

到中端的位置呢,就是做勞力的實驗,把 資料生產出來的動作,這裡是附加價值相對低的地方,訓練的再好,最後頂多當一個technician。現在美國很多大實驗室,都跟中國的頂尖學校合作,中國負責生產資料,美國負責分析,中國人學到國外頂尖的研究如何做,美國人也能減少勞力,多發揮後端靠腦力分析資料的部份。要在技術上勝過這些苦幹的中國人,我想就連生技強國也望之卻步吧,不過,如果真的對這個方面很有興趣,不如就去技術開發部門工作吧,很多生技廠商都很喜歡開發新技術,也是目前生技較蓬勃的地方,只是未來,我想這不會是附加價值最高的地方。當然也不是說這裡不重要,這裡其實是相當重要的,因為這是這一行裡面的遊戲規則,如果你不知道現在技術的限制以及能做什麼,那你的創意或是想法也沒有辦法成功實現。

位於最右端的,當然就是資料的分析與判讀,像是美國Affymetrix Inc. 生產的乳癌檢測晶片,只要做特定的高風險基因變異(potential risk SNPs)檢測,就可以知道病人的得病機會,提早做預防。當然這個背後就是靠精準的分析,如何從幾萬個基因中分析出來,靠少數基因就能判定疾病風險,節省許多醫療與實驗成本。分析資料釐清問題與答案,我想在未來應該是應用性最高的一塊吧,就好像是生技的服務端或是顧問端,因為客人永遠需要你的諮詢。結論是,假使眼光銳利,能夠看清資料忠實呈現的結果,進而問出下一個好問題,那這個人在學術界,或是業界R&D部門應該都可以混的很好吧!

總結上面所述,我想不管是研究微笑曲線的哪一端,最重要的是自己的思考與創意力,是否清楚明白自己適合哪一端,並且評估自己的優勢在哪裡,假使在中端的資料生產,不斷做程序創新與技術改進,一樣可以闖出自己的專業與不可取代性。

最近忙碌的生活...

想說碩二下應該就只要忙著實驗跟論文就好,結果完全不是這一回事,有一堆實驗沒時間做、論文初稿一直龜、收病人的時程還要繼續、雜七雜八的小事以及需要確認的小細節,另外還修了個作業寫超久的統計 =..=

以上都是抱怨文... 我們要面對研究生涯的光明面! XD

呼哈~真想爆發小宇宙,熬個幾天夜把自己能做完的趕快做!拿起以前拼期末報告、拼BP的精神好好燃燒一下~這樣胸口的大石頭就可以放下了!衝阿衝阿衝阿!

星期一, 3月 05, 2007

i'm - Make a Difference

聊天也能幫助弱勢,微軟捐出部份廣告收益!

全球最普遍的作業系統商微軟,最近在他的Windows Live Messenger中出現了一個新的服務,叫做i'm,只要在自己的暱稱上面加上i'm的mark,只要你聊越多的天,微軟就會捐出越多的廣告收益給你關心的公益團體,這些捐贈是沒有上限的,這些團體包括紅十字會、愛滋病協會、地球環境協會等,希望大家告訴大家,讓我們看似沒有意義的聊天活動也能變得有意義喔!

其實我不是很喜歡微軟(尤其是最近開始寫論文更討厭,常當機...),不過既然說到做好事,當然是要幫他宣傳一下啦!希望他們可以逐漸改變我對他的看法!




消息更正!以下是微軟釋出的信件,台灣區要做公益的話可能還需要一陣子,請大家介紹美國朋友使用吧!(感謝小光的消息來源 ^^")

「感謝致信Windows Live Messenger技術支援部。十分願意為您提供及時有效的服務,另外也感謝您對該活動的支持,關於您提到的問題,目前IM計畫的參與者僅限於美國的 Windows Live Messenger用戶,其中美國用戶的定義是指在美國註冊,並且目前在美國登入並使用Windows Live Messenger的用戶。

關於註冊地的問題,由於該項是由註冊時的IP 位置決定。如果您符合以上條件,Windows Live 歡迎您加入該活動中。」

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